Wilsgebrek brengt geldigheid van overeenkomst in gedrang: onder welke voorwaarden?

ArbeidsmarktArbeidsrechtOntslagUitstroom
Sinds 14 januari 2008 was de werknemer, een musicus, voltijds in dienst met een contract van bepaalde duur dat een proefperiode had van 6 maanden. Op 4 september 2008 werd een nieuwe arbeidsovereenkomst van bepaalde duur afgesloten tot en met 31 januari 2010, ook met een proefperiode van 6 maanden.

Op 3 oktober 2008 werd de werknemer in de winkel geconfronteerd met een klant die hem publiekelijk beschuldigde van zedenfeiten gepleegd in 2004. Deze werden enkele dagen later deels bevestigd. Bijgevolg besloot de werkgever de werknemer te ontslaan tijdens een gesprek op 13 oktober 2008, waarbij de werknemer een dading ondertekende mits uitbetaling van slechts 7 dagen loon, aangezien het ontslag zou plaatsgevonden hebben tijdens de proefperiode. Het ontslag werd dezelfde dag per brief bevestigd.

Amper drie dagen later werd de dading betwist door de raadsman van de werknemer, stellende dat de overeenkomt tot beëindiging van het contract nietig was omwille van de emotioneel geladen omstandigheden waarin de werknemer de dading had ondertekend. Hij riep tevens in dat hij alleen aanwezig was als ondergeschikte tijdens het ontslaggesprek en volkomen verrast werd door het ontslag zonder dat hij zijn raadsman had kunnen raadplegen.

Het arbeidshof van Brussel oordeelde dat, hoewel het onjuist of onrechtmatig karakter van bedrog of geweld mee beïnvloed kan worden door de omstandigheden binnen dewelke de werkgever de handtekening van de werknemer uiteindelijk heeft gekregen, bovenvermelde omstandigheden zeker en vast geen bedrog uitmaken. Ook van geweld kan volgens het arbeidshof geen sprake zijn, omdat de ingeroepen omstandigheden niet van die aard zijn, dat ze de werknemer konden doen vrezen voor zijn blootstelling aan een aanzienlijk kwaad, zodat hij de dading in andere omstandigheden nooit zou hebben ondertekend.

Ook de confrontatie met de feiten uit zijn verleden of het feit dat zijn advocaat niet aanwezig was tijdens het ontslaggesprek, kon de omstandigheden niet dermate tekenen, dat er sprake was van een gebrek aan wilsovereenstemming. De dading werd bijgevolg als rechtsgeldig beschouwd, zodat de werknemer slechts recht had op een opzeggingsvergoeding van 7 dagen.

Dit arrest is interessant omdat hieruit blijkt dat de partij die zich op een ‘wilsgebrek’ beroept, dit ook effectief moet kunnen bewijzen. Bovendien valt op de werknemer relatief ernstige omstandigheden zal moeten kunnen aantonen alvorens er sprake is van een ‘wilsgebrek’ dat kan leiden tot de nietigheid van de overeenkomst.

Arbeidshof van Brussel, 22 juni 2011, AR 2010/AB/461

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!