Zeg niet ‘brugpensioen’ maar ‘werkloosheid met bedrijfstoeslag’

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“Om dichter aan te sluiten bij de realiteit”, luidt het. En dat is ook wel zo. Het échte brugpensioen, een vorm van echt en definitief vervroegd pensioen, is sinds het Generatiepact van 2005 geleidelijk aan het verdwijnen.

De nieuwe bruggepensioneerden moeten ‘beschikbaar blijven voor de arbeidsmarkt’. Als hen een ‘passende job’ wordt aangeboden, moeten ze er in principe op ingaan, zoals andere werklozen.

Ze krijgen nog wel de aanvullende uitkering van hun vroegere baas, bovenop hun werkloosheidsuitkering én die behouden ze als ze opnieuw aan de slag gaan.

De naamsverandering van bruggepensioneerde naar ‘werkloze met bedrijfstoeslag’ moet de mentaliteitswijziging die nodig is, op gang trekken. Maar het gebeurt ook om Europa te misleiden. De EU wil immers dat België het brugpensioen echt afschaft. Als de naam verdwijnt, zal Europa niet meteen merken dat er toch nog restanten van het brugpensioen bewaard blijven.

Bron: De Standaard

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Keynote

Miriam Garando

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Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

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Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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