Zeg vaarwel tegen uitstelgedrag

Onze drang tot uitstel is biologisch bepaald, beweert Timothy Pychyl, hoogleraar Psychologie en directeur van de Procrastination Research Group aan Carleton University. “Uitstelgedrag is het resultaat van het gevecht tussen twee helften van ons brein, het limbisch systeem en de prefrontale cortex, als het geconfronteerd wordt met een vervelende taak. ‘Wint’ het limbisch systeem (en dat is vrij vaak het geval), dan wordt er lekker uitgesteld.”

“Dat limbisch systeem”, zo duidt Pychyl, “is ‘ouder’, dominanter en werkt op de automaat. Het vertelt ons bijvoorbeeld om onze hand weg te trekken als we het in de vlam van een kaars houden. De prefrontale cortex is het ‘nieuwere’ gedeelte dat ons in staat stelt om informatie te integreren en beslissingen te nemen. Het werkt niet automatisch en je moet het zelf actief in werking stellen. Doe je dat niet, dan neemt het limbisch systeem het over en gaan we uitstellen.”

Tips

Enkele tips om dat uitstelgedrag te omzeilen:

Streng zijn voor onszelf

Allereerst moeten we ons aanzetten om die taak nu onmiddellijk uit te voeren. We moeten immers actief onze prefrontale cortex in werking stellen. Op de moeilijke momenten kan het helpen eens te denken aan de volgende dag die overladen zal worden met het uitgestelde werk. Wees streng voor jezelf.

Moeilijke taken eerst

Om uitstelgedrag te voorkomen of te beperken, is het wenselijk om te beginnen met de taak waar we het meest tegenop zien. We beschikken namelijk maar over een beperkte hoeveelheid wilskracht. Als we met volle energie aan de moeilijkste taak beginnen, heeft dat de grootste kans van slagen.

Maak taken kleiner

Een andere tip is om grote en daarom ontmoedigende taken te verkleinen en de doelstelling per deel vast te leggen. Vandaag de helft afwerken en morgen de andere helft, bijvoorbeeld. Is een taak moeilijk te splitsen? Werk er dan vandaag toch vijf minuten aan. Vaak verloopt de opdracht zelfs vlotter dan verwacht.

Concrete ‘to do’-lijst

Regelmatig stellen we een ‘to do’-lijstje op met wel tien of meer taken. Het probleem is dat ons lijstje vaak niet echt concreet is. De truc is een zo concreet mogelijke ‘to do’-lijst, met exactere doelen en strakkere deadlines.

Zorg voor minder afleiding

We zijn door ons drukke leven nogal snel afgeleid en daardoor verliezen we heel wat tijd, denk aan telefoon, Facebook of Twitter. Vaak duurt het na een onderbreking even voor we weer geconcentreerd in het ritme zitten. Ook een rommelig bureau kan aanleiding geven tot meer uitstelgedrag, het zou volgens onderzoekers van het Princeton Neuroscience Institute onze focus immers sterk verminderen.

Geen uitstelgedrag meer dus?

Mochten deze tips nog niet volstaan, dan kan u zich best aansluiten bij Joseph Ferrari, hoogleraar Psychologie aan DePaul University. Hij zegt heel toepasselijk: “Als je toch behoefte hebt aan uitstelgedrag, ruim dan eerst maar eens je bureau op.”

Bron: HRbase (hrbase.nl)


Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!