Zelfs de wc op het werk heeft een invloed op de productiviteit

Nu kan je meer interactie forceren door teambuildings, kantoorfeestjes of een barbecue met alle collega’s te organiseren, maar architect David Lewis wil het praktischer aanpakken en de interactiemogelijkheden in de basisstructuur van het kantoor inbouwen. Een uitgedachte kantoorinrichting draagt immers veel consequenter bij tot een natuurlijke interactie onder collega’s.

Neem nu plekken die door de meeste collega’s regelmatig gefrequenteerd worden: de wc, de keuken, koffiemachine, printers en kopieermachine. Deze kunnen ingepland worden op plekken in de kantooromgeving waar de kans op interactie met collega’s het grootst is.

Software simuleert

Meer sociale plekken creëren of de meest sociale route uitstippelen om naar een interactie-hotspot te gaan, klinkt allemaal erg logisch, maar hoe begin je eraan?

Architect Lewis gebruikt een computerprogramma, ontwikkeld door NBBJ Architects, om uit te testen welke opstelling het beste werkt. De avatars in het programma worden geprogrammeerd als werknemers. Zij beelden uit hoe de collega’s zouden functioneren op de werkvloer. Het algoritme dat ze hiervoor gebruiken, kan steeds opnieuw aangepast worden aan het specifieke personeelsbestand van het betrokken bedrijf. Elk bedrijf en elke werknemer is uniek en niet elke omgeving heeft evenveel stimulering nodig, of evenveel nood aan interactie.

Architecten kunnen met dit programma berekenen hoeveel mensen elkaar zouden tegenkomen of ontmoeten op hun traject van en naar de printer, aan de koffiemachine of op weg naar het toilet. Zo kunnen ze aan de hand van de avatars zien welke kantoor-lay-out de meeste interacties genereert.

Reeds in de praktijk

De software werd ondertussen al gebruikt voor het ontwerpen van het grondplan van het Samsung-hoofdkantoor in de VS, maar zal zonder twijfel bij veel topbedrijven aanslaan. Grote Silicon Valley-ondernemingen steken immers heel wat tijd, moeite en geld in het creëren van kantooromgevingen die de isolatie van werknemers tegengaan.

Bron: Jobat (jobat.be)


Showing Slide 1 of 2

Diensthoofd Talentontwikkeling

Motena

Diensthoofd Administratie & Payroll – Motena

Motena
Showing Slide 1 of 3
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!