Zelfstandig ondernemen: leerrijk maar belastend

Organisatie

De Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen (Serv) ontwikkelde de Vlaamse werkbaarheidsmonitor, een meetsysteem voor de opvolging van de in het Pact van Vilvoorde gemaakte beleidsafspraken. Die afspraken moeten Vlaanderen in staat stellen een concurrentiële en dynamische kenniseconomie uit te bouwen zoals de EU besliste op de top van Lissabon. In 2004 en 2007 werden al metingen georganiseerd bij Vlaamse werknemers. Omdat de Lissabon-doelstelling betrekking heeft op alle werkenden, dus ook zelfstandigen, en omdat het aanmoedigen van ondernemerschap ook rekening moet kunnen houden met een werkbare arbeidssituatie voor de zelfstandige ondernemer, is een versie van werkbaarheidsmonitor op punt gesteld voor zelfstandige ondernemers.

In het voorjaar 2007 kregen 6000 zelfstandige ondernemers in het Vlaams Gewest de vragenlijst Welzijn en stress bij zelfstandige ondernemers toegestuurd. Met de resultaten van deze enquête stelde STV – Innovatie & Arbeid, een onderzoekscel van de Serv, het werkbaarheidsprofiel op van de zelfstandige ondernemer in Vlaanderen.

STV – Innovatie & Arbeid spreekt over werkbaar werk wanneer aan vier voorwaarden voldaan wordt: het werk is motiverend, biedt voldoende leermogelijkheden, blijft in balans met het gezins- en sociaal leven en men wordt er niet overspannen (psychisch vermoeid) door. Welgeteld 47,7% van de Vlaamse zelfstandige ondernemers heeft werkbaar werk. Anders bekeken: 52,3% van de zelfstandige ondernemers wordt geconfronteerd met één of meer werkbaarheidsproblemen.

De enquête geeft nog meer prijs:

Welbevinden, leermogelijkheden, psychische vermoeidheid en werk-privébalans.
Voor meer dan negen op de tien zelfstandige ondernemers is de werksituatie niet problematisch op het vlak van het welbevinden en de leermogelijkheden in het werk. Voor iets meer dan zes op de tien geldt dat de werksituatie niet problematisch is op het vlak van de psychische vermoeidheid en de werk-privébalans. Het is duidelijk: de werkbaarheidsproblematiek situeert zich vooral op het vlak van psychische vermoeidheid (36,7% is problematisch en 13% acuut problematisch vermoeid) en werk-privébalans (voor 34,5% problematisch en voor 10,9% acuut problematisch).

Werkdruk, emotionele belasting, taakvariatie en (fysieke) arbeidsomstandigheden.
Het risico waar het grootste deel van de zelfstandige ondernemers mee geconfronteerd wordt, is de werkdruk: voor 46,6% is die problematisch en voor 17,6% zelfs acuut problematisch. Voor een aanzienlijke groep ondernemers is het werk ook emotioneel belastend (28,8%) en zijn de (fysieke) arbeidsomstandigheden zwaar (17,2%). De overgrote meerderheid (92,1%) heeft wel voldoende afwisselend werk (taakvariatie).

De steekproefgrootte liet ook toe om ook werkbaarheidsgegevens te berekenen voor diverse deelgroepen. Zo blijkt dat verhoudingsgewijs meer vrouwelijke ondernemers dan mannelijke zelfstandigen routinematig werk hebben. Daartegenover staat dat verhoudingsgewijs minder vrouwen dan mannen met een hoge werkdruk of belastende arbeidsomstandigheden geconfronteerd worden. De werk-privébalans is voor beide geslachten in dezelfde mate problematisch.

Het werkbaarheidsprofiel van de startende zelfstandige ondernemers (minder dan drie jaar actief als zelfstandige) wijkt weinig af van dat van ondernemers met een langere staat van dienst. Positief is dat een kleiner aandeel van de startende ondernemers met een hoge werkdruk geconfronteerd wordt (35,5% tegenover gemiddeld 46,6%) en ook een kleiner aandeel emotioneel belastend werk heeft (23,3% tegenover 28,8%).

Ten slotte ligt de werkbaarheidsgraad bij zelfstandige ondernemers die een groei van de activiteiten voorzien, hoger dan deze bij ondernemers die in de nabije toekomst hun zelfstandige activiteit zullen verminderen of stopzetten (49,6% t.o.v. 39,7%).

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!