Zelfstandigen hebben hoger arbeidsethos dan werknemer

Attitude

STV-Innovatie & Arbeid peilde in 2007 naar de houding van de werkende Vlaming ten opzichte van betaalde arbeid. Sommigen vinden dat ‘werk’ de kern van hun leven uitmaakt of dat het een plicht is tegenover de samenleving, anderen zijn daar veel minder van overtuigd. Deze houdingen ten aanzien van betaald werk noemt men het arbeidsethos.
In de werkbaarheidsenquête 2007 werden aan werknemers en zelfstandige ondernemers een vijftal uitspraken voorgelegd die peilen naar het arbeidsethos. De antwoorden op die vragen werden verwerkt tot een cijferscore. Hoe hoger de score, hoe hoger het arbeidsethos. Wat blijkt? De zelfstandige ondernemers hebben een hoger arbeidsethos dan de verschillende beroepsgroepen bij de werknemers. Bij de laatstgenoemden valt vooral op dat zorg- en onderwijsmensen het laagste arbeidsethos hebben. Het arbeidsethos van kader- en directieleden leunt het dichtst aan bij dat van de zelfstandige ondernemers.

Rangorde (van grootste arbeidsethos naar laagste):

    zelfstandigen kader- of directieleden geschoolde arbeider, technicus middenkader of professional uitvoerend bediende ongeschoolde of halfgeschoolde arbeider zorgfunctie, onderwijsfunctie

    De algemene score voor de zelfstandige ondernemers verbergt een aantal verschillen naar deelgroepen. Zo is het duidelijk dat het arbeidsethos van de zelfstandige ondernemers daalt met het onderwijsniveau. Een hoger onderwijsniveau spoort met een lager arbeidsethos. Er is ook een verschil tussen zelfstandige mannen en vrouwen. Ongeacht het onderwijsniveau blijken mannen een hoger arbeidsethos te hebben dan vrouwen.
    STV-Innovatie & Arbeid peilde ook naar het verband tussen arbeidsethos en werkbaar werk.
    Zowel bij werknemers als zelfstandige ondernemers is er een positieve samenhang tussen arbeidsethos en respectievelijk welbevinden en leermogelijkheden in het werk. Bij werknemers is er ook een zwak negatief verband tussen arbeidsethos en respectievelijk psychische vermoeidheid en werk-privéproblemen. Bij de zelfstandige ondernemers is er wat dit betreft geen samenhang vastgesteld.

    Meer informatie over het arbeidsethos van de Vlaming? Surf naar www.serv.be/werkbaarwerk .

Showing Slide 1 of 2

Diensthoofd Talentontwikkeling

Motena

Diensthoofd Administratie & Payroll – Motena

Motena
Showing Slide 1 of 3
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!