Ziekenhuisbarometer pleit voor beperking ereloonsupplementen

Organisatie
“Eén patiënt op de zes betaalt meer dan 1000 euro. Dat zijn 260.000 Belgen. Eén patiënt op de 25 betaalt meer dan 2000 euro. Voor 10.000 patiënten loopt de factuur zelfs op tot meer dan 5000 euro”, aldus CM-voorzitter Marc Justaert. Om ontsporingen te vermijden, pleit de CM onder meer voor de beperking van ereloonsupplementen in eenpersoonskamers, een totaal verbod daarvan in tweepersoonskamers en een solidarisering van de kosten voor niet-terugbetaalde geneesmiddelen.

De barometer leert dat vorig jaar het gemiddelde factuurbedrag in 2011 voor een eenpersoonskamer nauwelijks evolueerde: 1312 euro tegen 1308 euro in 2010. De daling van de kosten voor het materiaal werd gecompenseerd door een stijging van de ereloonsupplementen. Daarom pleit de CM voor een beperking van de ereloonsupplementen tot 100 procent. De meeste ziekenhuizen houden zich daar vandaag aan en zijn financieel gezond volgens CM-voorzitter Marc Justaert. Maar sommige ziekenhuizen rekenen nog tot 400 procent ereloonsupplementen aan.

Voor de twee- of meerpersoonskamers daalde de factuur van 305 naar 295 euro. De grote verschillen met de eenpersoonskamers ligt in het feit dat er met uitzondering van 17 ziekenhuizen, geen ereloonsupplementen in tweepersoonskamers aangerekend worden. De CM hoopt dan ook dat het wetsontwerp van minister van Volksgezondheid Laurette Onkelinx, dat in de Kamer werd ingediend, snel goedgekeurd wordt. De tekst voert een totaal verbod in voor supplementen in twee- en meerpersoonskamers. Indien dat verbod effectief wordt, moet het voor de mutualiteit mogelijk zijn om de factuur voor de patiënt in een twee- en meerpersoonskamer te beperken tot 200 euro.

Een andere maatregel die voor meer tariefzekerheid voor de patiënt moet zorgen, is de solidarisering van de kosten voor niet-terugbetaald medisch materiaal. Voor 95 procent van de patiënten ligt die kost lager dan 100 euro, maar er zijn uitschieters van enkele duizenden euro per factuur. Dat kan voorkomen worden door de kosten over alle facturen te spreiden, wat neerkomt op 31 euro per opname.

Daarnaast pleit de CM ook voor een correcte en transparante financiering van de ziekenhuizen en een efficiënt gebruik van de budgetten voor implantaten.

Bron: De Morgen, De Standaard.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!