Zijn vrijwillige-vertrekpremies vrij van RSZ?

ArbeidsrechtHerstructureringUitstroom
Het arbeidshof te Luik sprak zich uit over die rechtsvraag. Een onderneming in herstructurering kende bij een sociaal plan een ‘vrijwillige-vertrekpremie’ toe aan bepaalde werknemers. Zij hadden zich immers ‘opgeofferd’ ten voordele van hun collega’s die bij de onderneming aan de slag wilden blijven. De werkgever beschouwde deze premies als ‘morele schadevergoedingen’, vrij van socialezekerheidsbijdragen. De RSZ ging hiermee niet akkoord en vorderde achterstallige socialezekerheidsbijdragen.

Ronde 1: geen RSZ

Het arbeidshof te Luik volgde het standpunt van de RSZ niet. In een arrest van 1 april 2009 oordeelde het Hof dat vergoedingen die worden gestort tot herstel van morele schade geen tegenprestatie van arbeid uitmaken en bovendien niet worden toegekend ‘ingevolge de dienstbetrekking’: geen loon dus in de zin van de Loonbeschermingswet en geen onderwerping aan RSZ-bijdragen.

De RSZ weigerde zich neer te leggen bij het oordeel en stapte naar het Hof van Cassatie. Het Hof benadrukte het principe dat een verbrekingsvergoeding aan RSZ-bijdragen is onderworpen, omdat die betaald wordt ‘ingevolge de dienstbetrekking’. Vervolgens onderzocht het Hof van Cassatie hoe de toekenning van de ‘morele schadevergoeding’ werd gemotiveerd. Het Hof concludeerde dat de rechtvaardigingsgrond die het arbeidshof te Luik had overtuigd om de morele schadevergoeding vrij te stellen van RSZ-bijdragen, onvoldoende was.

Ronde 2: wel RSZ

Het feit dat de ‘vrijwillige vertrekkers’ dienden beschouwd te worden als slachtoffers die zich hadden opgeofferd voor andere werknemers die hun werk behielden en daardoor een zekere (morele) schade hadden ten opzichte van die werknemers, wijst er volgens het Hof van Cassatie net op dat de vergoeding wel degelijk verband houdt met de dienstbetrekking. Deze vergoedingen moeten volgens het Hof van Cassatie worden beschouwd als een aanvulling op de opzeggingsvergoeding en, bijgevolg, als ‘loon’ in de zin van de sociale zekerheid. De RSZ kreeg dus gelijk.

Met dit arrest heeft het Hof van Cassatie de bewegingsvrijheid om eventueel een bijkomende morele schadevergoeding (vrij van RSZ-bijdragen) toe te kennen, zeer beperkt. De werkgever zal in de toekomst dan ook over bijzonder goede motieven moeten beschikken om nog te kunnen ontkomen aan RSZ-bijdragen.

Hof van Cassatie, 13 september 2010, S.09.0076 F/2

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!