Zingeving en zelfontplooiing almaar belangrijker op het werk

Bijna negen op tien Vlamingen werken omdat ze iets willen betekenen voor de maatschappij. Dat blijkt uit onderzoek van Trendhuis dat voor het elfde jaar op rij de percepties en attitudes van werknemers onderzocht. De enquête werd gevoerd bij ruim 1300 Vlamingen. Bij dezelfde rondvraag in 2015 scoorde het genoemde motief bij minder dan zeven op tien. Werknemers verwachten niet enkel van de politiek een groener en socialer beleid, maar ook van hun werkgevers. Nog meer dan vorige jaren willen Vlamingen dat hun werkgever zorg draagt voor de planeet (93 procent) en investeert in sociale projecten (86 procent).

Werken komt voor de Vlaming dus meer in het teken van zingeving te staan, terwijl financiële factoren stagneren. Die trend is sterk zichtbaar onder 20-35-jarigen: daar werkt negen op tien om iets te betekenen voor de maatschappij en zes op tien om carrière te maken. Bij oudere generaties willen minder dan vier op tien nog carrière maken.

Liever opleiding voor zichzelf dan voor werkgever

Driekwart van de Vlamingen ziet opleidingen als een manier om zichzelf te ontwikkelen. Dat is dus een grotere drijfveer dan beter te worden in hun job (58 procent). Maar opleiding volgen is niet altijd evident. Zo heeft 13 procent van Vlamingen die voor een kmo werkt nog nooit een werkgerelateerde opleiding gevolgd. Dat kan te wijten zijn aan een gebrek aan structuur of tijd, of aan angst van de kmo om de bijgeschoolde werknemers kwijt te geraken aan grotere vissen. Bij grote bedrijven heeft 6 procent nog nooit opleiding gevolgd.

Daarnaast worden werknemers door hun eigen levenssituatie belemmerd. Zo wijst een op drie tijdgebrek aan als oorzaak om geen opleiding te kunnen volgen en vindt een op vier de locaties en tijdstippen van de opleiding niet flexibel genoeg.

In ons land zijn werkgevers bij wet verplicht om elk jaar minstens twee opleidingsdagen aan te bieden per voltijdse werknemer. Hier wordt echter niet altijd zo nauw mee omgesprongen. Er valt zelfs een mattheuseffect waar te nemen: 14 procent van kortgeschoolden kreeg tijdens de carrière nog nooit een opleiding. Bij langgeschoolden is dat 7 procent. Vooral kortgeschoolde vrouwen trekken hier met 22 procent aan het kortste eind.

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!