Zit er dan toch muziek in de vierdagenweek?

Onderzoek aan de Britse Henley Business School suggereert aan dat het invoeren van een vierdagenwerkweek met behoud van loon een positieve impact heeft op de bedrijfsresultaten. Medewerkers zijn productiever en ook hun mentale en fysieke gezondheid verbetert. Bovendien verlaagt de vierdagenwerkweek de ecologische voetafdruk van organisaties en medewerkers.

De onderzoekers ondervroegen een representatieve steekproef van 500 CEO’s, waarvan de helft de vierdagenweek voor minstens een deel van hun medewerkers hadden ingevoerd, en 2000 werknemers. Van de bedrijfsleiders die de vierdagenweek toepasten, zag bijna tweederde (64 procent) een verhoging van de productiviteit van hun medewerkers.

Meer dan driekwart van de CEO’s (78 procent) zegt dat de werknemers gelukkiger zijn, minder stress ervaren (70 procent) en minder dagen afwezig zijn door ziekte (62 procent). Nog eens 64 procent meldt dat het invoeren van een vierdagenweek hen helpt bij het aantrekken en behouden van jonge medewerkers en 70 procent stelt dat ze hierdoor gemakkelijker oudere werknemers kunnen aantrekken en behouden. De helft zegt hierdoor kosten te besparen.

Bijscholen

Ook werknemers zien de voordelen van een vierdagenweek. Zeven op tien respondenten verwacht dat het hun mentaal welzijn ten goede zou komen. Meer dan driekwart zegt dat een kortere werkweek hun levenskwaliteit zou verhogen. Zeven op de tien denken dat ze hun werk liever zouden doen.
De mogelijkheid om slechts vier dagen te werken, is voor bijna zeven op tien werknemers een belangrijke driver bij de keuze van een werkgever.

Wat zouden medewerkers doen met hun extra vrije tijd? Meer dan zes op tien zouden meer optrekken met familie (66 procent) en vrienden (63 procent). Iets meer dan de helft zou de vrijgekomen tijd besteden in de keuken. Iets minder dan de helft zou meer sporten.
Maar ook het ontwikkelen van nieuwe competenties, zowel in de privésfeer als werkgerelateerd, staat bij meer dan vier op tien op de agenda. Een kwart zou meer vrijwilligerswerk verrichten. Een kortere werkweek zou bovendien ook de economie een boost geven, want 54 procent zegt de extra vrije tijd al shoppend te willen doorbrengen.

Lui

Ongeveer een derde van de werkgevers en bijna de helft van de grote werkgevers beweren dat flexibele werkvormen en de vierdagenweek een belangrijke impact zullen hebben op het toekomstig succes van hun organisatie.

Niettemin zien de respondenten toch enkele obstakels om de vierdagenweek op grote schaal in te voeren. Driekwart van de werkgevers wijst naar organisatorische moeilijkheden. Hoewel het merendeel van de werknemers zou kiezen voor een vierdagenweek, heeft bijna de helft (45 procent) schrik dat ze als lui bestempeld zullen worden door hun collega’s.

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!